3月27日，Haier Smart Home发布了2024年的财务报告。数据表明，该公司在历史上取得了最佳成果，收入高达2860亿元人民币，增长了4.3％；与股东相关的净利润达到187.41亿元人民币，增长了12.9％；海外收入超过1438亿元人民币，增加了5.4％。所有市场的一部分都在不断上升，新兴市场的投资和发展按加速按钮。这一成功不仅源于其全球化方法的深刻培养，而且还受益于“想要池的用户”和当地变革的深刻整合，同时在成熟的欧美市场和新兴市场中努力 - 在同一时间引起差异竞争。 “希望游泳池”点燃了中国：需求直接直接直接直接在3月的研发线上，首张视频“ Zhou Luluo”，非常称为Haima总经理，为全球用户和大型创意研讨会的“希望池”中的评论领域。从“三台懒惰洗衣机”到“寻找同一海尔兄弟徽章”，网民的想象力使该产品在48小时内推出。网民提出的72小时预售神话：“分区洗衣机”仅花了一周的时间从评论区到大众生产，预售订单超过88,000辆，这已成为家庭行业中的出色产品。文化符号的实现：用户呼吁对经典IP的翻拍修复动画“ Haier Brothers”的高清晰度，而左撇子的观点数量超过1000万，驱动了“品牌温度”和品牌再生的共鸣。这种“说话和劝告创新”模型在于不断的哲学，以海尔创建的公司为中心，Haier已将用户从简单的被动消费者更改为AC的“业务产品开发人员”参与设计，也是企业接受翻新期的新探索和成功。对用户共同创造和本地化创新的深刻共同创造：海外的海外市场的“需求直接”不仅限于国内市场，而是通过全球社交媒体平台和本地研发团队快速响应变化链的迅速响应。在美国，创新的解决方案继续引入未来，例如独特的EasyWash™托盘烤箱，这是一种智能吸烟者，允许用户烹饪排气热泵食品，并将能源效率提高50％，等等。新鲜空气技术和自适应月球区域的制冷。它首先在短短三个月内首先排名在西班牙的热卖家名单上。 resp对用户对节能，快速干燥和新鲜空气更换的需求，Langjing X11系列洗衣机的能源效率超过欧洲标准A-60％，一般收入增加了12％。在印度，通过精确的见解，我们与用户一起创建了受欢迎的产品，例如用于高温环境的强烈冷5星能节能空调，可变的侧面T式冰箱，该行业中最大的制冷能力为83％，以及高效的能源喷气式冰期冰期冰箱的奖励，该速度赢得了每年的金色质量限制，而不是$ 1比1.年份为30％。在东南亚，接管了升级用户消费的机会，从而增加了速度到高端转换。泰国继续促进健康的空调产品，这是从自我清洁到紫外线灭菌技术的，其市场共享仍然是第一。马来西亚发布了新的T-DOOR产品和Dobble-toor冰箱，还推出了高端UV Cool VRA系列空调，该空调已成为工业增长的一流；越南推出了大型鼓洗机器和700宽的TM冰箱，配备了双魔术变焦，并带有新的零件。同时，它继续进行本地化并迅速有效地响应用户的需求：埃及生态公园于5月开放，SCO冰箱互联网二级工厂于7月完成并安置在7月，8月份布置了泰国空调工业公园，埃及生态公园于9月在9月放置；现代营销模式已被用来以更接近消费者的方式来实现品牌的价值，并通过全球网球比赛（例如法国公开赛和澳大利亚公开赛）来提高品牌的声音。添加了两个品牌以加快工业布局，并获得了CCR的商业制冷以布局全球寒冷的方法连锁店捕获了南非老年老年热水器，该热水器占据了一半的地方，并开放了一个新的增长空间。主要全球化是本地化，主要本地化是用户。当“希望池”模型从中国复制到世界时，Haier Smart Home将用户创建作为支点，利用从“中国制造”升级到“全球领导”的维度革命。